1. komponenta

Vrsta nastave	Ukupno
Predavanja	30
Auditorne vježbe	30

* Opterećenje je izraženo u školskim satima (1 školski sat = 45 minuta)

Uloga i značenje organizacije u društvu; ciljevi organizacije; metode organizacije. Faktori oblikovanja organizacije (unutarnji, vanjski). Organizacijska struktura pojam i definiranje, elementi, oblikovanje, vrste organizacijskih struktura, izbor organizacijske strukture, centri odgovornosti. Promjene postojeće organizacije, motivi za provođenje promjena, područja na kojima se događaju promjene u organizacijama. Čimbenici mijenjanja organizacije. Inicijatori promjena. Vrste organizacijskih promjena u poduzeću. Upravljanje organizacijskim promjenama. Zaposlenici i promjene. Postupak provođenja promjena. Konflikti u organizaciji (pojam, uzroci, vrste konflikata, efekti konflikata, upravljanje konfliktima). Poduzetništvo i poduzetnik u funkciji organizacije. Stručne službe i modeli organizacije. Upravljanje ljudskim resursima. Organizacijski problemi.

1. Definirati ključne pojmove vezane uz organizacijske procese: menadžment, strukture, funkcije te resurse organizacije
2. Razlikovati intra- i interorganizacijske čimbenike koji utječu na organizacijske procese
3. Prezentirati pojedine vrste organizacijskih struktura
4. Objasniti menadžment, razine manadžmenta i njihovu ulogu u ostvarenju rezultata organizacije
5. Kritički prosuđivati ulogu konflikata, promjena i organizacijske kulture na organizaciju
6. Napisati rad s primjerom(ima) iz prakse vezan uz teme kolegija

1. Žugaj, M.; Šehanović, J.; Cingula,M.: Organizacija, Fakultet organizacije i informatike, Varaždin, 2004.
   Sikavica, P.: Organizacija, Školska knjiga, Zagreb, 2011.,
2. Buble, M., Projektiranje organizacije, Informator, Zagreb, 1993.
   Sikavica, P.; Hernaus, T.: Dizajniranje organizacije, Novi Informator, Zagreb, 2011.,

Obavezni predmet - Izvanredni studij - Poslovno upravljanje
Obavezni predmet - Izvanredni studij - Poslovno upravljanje