1. komponenta

Vrsta nastave	Ukupno
Predavanja	30
Auditorne vježbe	30

* Opterećenje je izraženo u školskim satima (1 školski sat = 45 minuta)

UVODNI DIO: Pojmovno određenje. Inoviranje i kreativnost u menadžmentu. Poduzetnički menadžment i tehnologijske inovacije. Stvaranje poticajnih uvjeta za inovacije. UPRAVLJANJE INOVACIJAMA: Inovacijsko društvo. Izvori i vrste inovacija. Informacije i inovacije. Prepoznavanje i testiranje talenata. Nastajanje inovacije, kreativnost i proces proizvodnje ideja. STRATEGIJA UPRAVLJANJA INOVACIJAMA: Osmišljavanje strategije. Poslovni rizik uvođenja inovacija u poslovanje. Utjecaj strategije na tehnologijske inovacije. KLJUČNE FUNKCIJE INOVATIVNA MENADŽMENTA: Menadžer kao inovator. Inovativno organiziranje procesa. Osnovne funkcije inovatina menadžmenta. Upravljanje promjenama. NOVA ULOGA MENADŽERA: Profil menadžera sutrašnjice. Motivacija i razvoj karijere inovativnih menadžera. Psihofizičke osobine inovatina menadžera. Stilovi inovativna menadžmenta. Taktika uspjeha inovacijama. RAZVOJ KREATIVNOSTI: Tehnike stimuliranja kreativna mišljenja. Brainstorming. Pisanje misli. Delfi metoda. Tehnika scenarija. Asocijacija, Analogije i slično. Blokade osobne i skupne kreativnosti i kako ih prevladati. Komuniciranje kreativnih ideja i uvjeravanje drugih u njihovu vrijednost.

1. , Božičević, J.: Inovacija i njezino kultiviranje, Veleučilište u Karlovcu, Karlovac, 2011., , , .
2. , Brekić, J., Inovativni management, Alinea, Zagreb, 1994.
   Drucker, P., Inovacije i poduzetništvo, Globus, Zagreb, 1999.
   Srića, V., Inventivni menadžer u 100 lekcija, Znanje i Delfin, Zagreb, 2003.
   Champy, J., Reingineering Management, Harper Business, New York, 1995., , , .

Obavezni predmet - Izvanredni studij - Poslovno upravljanje
Obavezni predmet - Izvanredni studij - Poslovno upravljanje